看到一個很白爛的leader,瘋狂開會,讓我想到stand-up meeting
大致上內容如下,有機會的話,小心不要變成這個白爛的人!
「開會是個溝通必要但又花時間討人厭的事情，在 Agile 方法論裡面提出了一種叫 Stand-up meeting 的每天開會方式，正如其名建議的：請站著開會，這樣才會提醒大家儘早開完。每個人至多兩分鍾報告三件事情 1.距離上次開會，我做了什麼? 2. 到下次開會，我打算做什麼 3. 我碰到的困難。如果有需要討論更細節特定的東西，請再約有關係的人在開完 stand-up 各自帶開即可。一般來說合理的 stand-up meeting 時間約10到15分鍾，至多絕不超過 30 分鍾。另外就是儘量不要等人，時間到了就開始吧。
Stand-up meeting 有幾個好處：1. 繼續專心每天的進度 2. 如果 developer 碰到任何問題，可以有機會發出聲音尋求幫助，加速事情解決 3. 幫助團隊成員瞭解其他人在做什麼事情。」 quoted from ihower's blog
